Когда в бизнесе нет очевидного простого решения, значит пора его упростить.
Я много раз видел одну и ту же ситуацию. Мы долго работаем с клиентом. Разбираем продажи, структуру, продукт, процессы, позиционирование. Кажется, что главное происходит именно там. А потом проходит полгода, и человек говорит:
— Самым важным оказалось одно Ваше замечание. Оно поменяло всё.
Да, новые системы полезны. Да, они работают. Но очень часто настоящий перелом происходит не в тот момент, когда Вы увидели свой бизнес с другой стороны.
Иногда человек внезапно понимает, что продаёт не то. Иногда — что смотрит не на тех клиентов. Иногда — что вообще решает не ту проблему. И после этого все прежние трудности уже выглядят вчерашним днём.
Как говорится, ответ найти не так сложно. Намного сложнее задать правильный вопрос.
Правильные вопросы редко приходят в голову сами. Они прячутся за лесом текущих задач, тревог, мелких пожаров и бесконечных «надо срочно». Когда Вы сидите внутри собственного бизнеса, обзор почти всегда плохой.
Самые сильные вопросы нам обычно задают те, кто стоит на пару ступеней выше на предпринимательской лестнице. Им лучше видно и они уже были на нашем месте.
Идеальное место для таких разговоров — форум-группа.
Потому что там вокруг Вас не случайные слушатели, а целая команда сильных людей, которым выгоден Ваш успех. Людей с опытом и своим взглядом. Иногда один вопрос, заданный в такой группе, стоит дороже года обучения в MBA.
Я и сам много раз находил решения, которые поражали меня своей простотой и точностью, именно в форум-группе. В этом и есть ключ к третьей главной проблеме предпринимателя. Подробнее — в этом посте.
Получать дайджест постов за неделю на почту.
Этот канал в MAX